影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。在润滑油行业利润整体下降的今天，润滑油代理的利润大部分都被运营费用占用了，于是厂家已经给代理经销商提供各种费用支持，于是代理经销商的利润得到了极大的保证。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。
来自内蒙区域的刘经理与帝航润滑油销售副总吴总签订润滑油代理经销协议，成为帝航润滑油内蒙区域的润滑油代理商，自此，帝航润滑油再次扩大代理商规模，区域代理版图有增加一块。
刘总表示，“我们选择了一家的润滑油生产企业，很高兴能和帝航润滑油达成合作关系，并期待建立稳固长久的合作伙伴关系，相信借助帝航润滑油厂家在中国市场的广泛渠道和品牌度，我们能为内蒙区域用户提供更好的服务和产品。”
帝航润滑油重视渠道建设，在央视等多家媒体得到宣传，并获得了许多润滑油品牌认证，帝航润滑油产品得到广大润滑油用户的信赖，品牌度在润滑油行业中也人人得知。帝航润滑油厂家签约影视明星于荣光后，品牌度得到进一步的提升。
润滑油品牌是否应定位“消费场景”的品牌单一产品定位的润滑油品牌，不敌单一品类定位的润滑油品牌，而单一品类定位的品牌，一定不敌特定消费场景定位的品牌。定位的精髓在于，捏紧拳头击中目标的力度，远远大于摊开手指的一个巴掌。尤其是随着润滑油产品同质化越来越严重，销售人员产品价值销售，或者说产品本身体现出来的价值，对于客户来说起到起着关键作用。他强调的是聚焦攻击，既然是聚焦，到底聚焦到一个拳头，还是更狭小的聚焦到一个指尖上，这取决于你是否能跟你的对手做得不同，并能将这个聚焦做到。
也许他的每一款产品的差异化都不强，但当他以一个整体出现的时候，在流量的吸引、转化和客单价提升上，有着任何单一产品的竞争者无法比拟的优势。这正是未来流量稀缺、追求转化和客单价提升的时代的必然要求。
聚焦单一产品的差异化竞争，越竞争到后期会越感疲倦。任何一个产品的研发，在整个行业技术没有重大突破之前，某个时间周期内是会遇到瓶颈的，那会导致对自我产品的升级换代越来越慢，竞争者越追越紧，并将利润空间不断打薄。
我们看很多电视剧，为什么有那么多品牌植入呢！就是为了更好地宣传品牌。另外，更好地传播品牌所在的场景，这是非常重要的一点，运用的好的话，可起到锦上添花的作用。而一个好的服务体系，必须有品牌植入，而不是纯粹的服务体系，缺少了一种主导。
可能我们往往忽略了，这就是我们的服务体系，可能我们要增加的，不是什么高大上档次的东西，而是我们品牌的自身，在通过这些生活场景的演绎，自然达到我们想要的效果。这就是我们在整个服务体系中，我们比较缺少的一环。
很多润滑油厂家都觉得服务体系是无形的，可是，我们怎么通过有形的来体现品牌呢，这不就是一些实际生活与场景中，使用产品需要的服务吗！所以，我们不需要苦苦寻觅，需要做好品牌植入的意识，在我们的服务体系中表现出来，就是迈出成功的一半了。
在进行经营管理的过程中，不是把润滑油产品销售出去就可以了，卖出去后还要有完善的售后服务。
首先，要为客户建立用油档案。一般来讲，客户会记得自己用油的粘度等级和质量等级，下次来换的时候，换成一样的或销售员推荐的。润滑油代理商建立客户用油档案，可以清楚了解的客户用油的习惯和品牌，方便对客户。同时，清楚客户用油习惯，客户也会感受到润滑油代理商的诚意，有利于促进二次购买。误解，误解是有可能对自身产品所了解不够或是因为客户所搜集或听到关于产品与公司的信息不完整，从而才导致这顾虑。
其次，投诉及时处理。一般都是操作不当和设备原因引起的，但由于客户使用了代理经销商的油，自然会把账算到润滑油代理商头上。出现问题时，要和顾客一起找出问题所在，同发现问题的员工交谈，了解实情；询问问题出现时设备的异常现象，发生的时间，怎样发生的；这个时代，我们需要极强的批判思维和高度的自律，每一刻都在学习和迭代，每一个焦点都放在当下，每一次好的机会，都用开放的心态去尝试，源源不断制造着润滑油企业发展的方向感和生产力。做好详细的调查记录，如不能当场解决，可取油样，答应客户会与公司联系，会给客户一个满意的答复。
后，经常和客户联系，询问油品的使用情况，尽可能走访客户，了解客户所需，利用情感营销抓住客户。另外，还要及时提供服务信息，例如有新产品，什么时候有等。售后服务的好坏，也给予客户的形象感。
以上信息由专业从事车用润滑油加盟供货商的帝航润滑油于2024/5/6 9:56:43发布
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